随着全球市场竞争的日益激烈，企业要想获得生存和发展，降低成本、提高效率是企业经营者需要思考的重要命题。尤其在数字化的浪潮下，ERP系统作为一种集成的业务管理软件，已经成为企业降本增效推动营收增长的重要工具。
企业生产管理更加标准化
在使用ERP以前,员工随意性比较强，缺少规范性和制度化，很多信息随意填写，数据偏差，造成管理与结算的不便。应用ERP后，通过系统校验使生产数据变得更加标准化，订单的信息在管理系统中一览无余，生产过程井井有条，物资管理也实现了滴水不漏。
管理工作的提升
在使用ERP之前，企业的管理工作大多是依靠着“一张嘴”、“二条腿”、“一只笔”、“一本纸”、“一台运算器”，工作效率低。ERP上线之后，企业管理工作迎来了崭新的变化，公司不再忽略管理工作漏洞，并把一部分人独享的管理信息共享起来，使公司的管理提升到了全新阶段。
生产效率的提升
一件订单从开单到入库要经过许多的业务流程，而且各种业务都必须手动进行，内容复杂且审查工作耗时，浪费掉了巨大的人力和精力，效率十分低下。实行ERP以后，可以将订单信息线上填写，不但能够复用内容，还节约了大部分的审核时间。这种方式更加有效，对每个过程信息也一览无余，从而真正做到了信息资源共享，效率大大提高。
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